【企業(yè)要聞】績(jì)效與安全座談會(huì )有感
日期：2018-03-05 閱讀數：
2018年3月1日上午，劉吉川總經(jīng)理主持召開(kāi)了生產(chǎn)座談會(huì )。公司生產(chǎn)部、質(zhì)安部全體員工以及管理部相關(guān)人員參加了本次座談，會(huì )上，劉總就公司的績(jì)效管理和安全問(wèn)題與大家進(jìn)行了深入交流。
對此，我感慨頗深，使我聯(lián)想到了部隊的軍事化管理。如果一個(gè)企業(yè)把軍隊的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗作為借鑒，并把這些管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗與現代企業(yè)管理相結合，有效地運用在企業(yè)的各項管理工作之中,同時(shí)用軍隊的管理思想去教育和引導員工，比一般的管理要求更嚴格，內容更規范，標準更高、效果更好。有句名言：世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊。究其原因，軍人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如使命感、榮譽(yù)感、責任感，又如敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、精業(yè)等。自我認為：企業(yè)的軍事化管理就是向解放軍學(xué)習管理經(jīng)驗，這種管理理念的學(xué)習，并不是某種形式的照搬、照抄，也不是那種片面地把軍隊的條令、條律等直接用于企業(yè)管理之中，更不是穿軍裝、走隊列等浮于表面的東西，而是要把解放軍的管理理念深入到企業(yè)的方方面面，從而提高企業(yè)的整體形象、提高企業(yè)整體機制的效率，只有這樣高效率的企業(yè)，才能在當今經(jīng)濟改革的大風(fēng)大浪中立于不敗之地，取得驕人成就。
質(zhì)安部 劉冬建報道
