【企業(yè)要聞】闊別四載 喜話(huà)重逢
日期：2017-05-25 閱讀數：
2017年5月23日，一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后，總經(jīng)理劉吉川先生邀請羅曼女士到公司展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的分享會(huì )。
作為管理部的一員我有幸參加了此次會(huì )議，其實(shí)早在接到會(huì )議通知的時(shí)候我就對本次分享會(huì )充滿(mǎn)了期待，因為早在四年前羅曼女士曾經(jīng)就職于我公司，擔任法律顧問(wèn)一職，我們有過(guò)三年多的同事之誼。闊別四載，期間也偶爾聽(tīng)聞過(guò)她的消息，如今又有機會(huì )見(jiàn)面，我的心中充滿(mǎn)期待......
一進(jìn)會(huì )議室就看見(jiàn)羅曼女士滿(mǎn)面笑容，光彩照人，氣質(zhì)更勝以往，簡(jiǎn)單的自我介紹后進(jìn)入會(huì )議的主題，羅曼女士講述了自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、學(xué)習人本教練技術(shù)的收獲以及自己后來(lái)做教練過(guò)程中的感受，分享中她提到做教練的過(guò)程中，感受最大的不是自己在教學(xué)員，反而是從學(xué)員身上受益良多；要去全心的愛(ài)他們，引領(lǐng)他們。引申到工作中，作為公司的管理人員也應該更多的樹(shù)立服務(wù)意識，“做管理其實(shí)就是做服務(wù)”；想要管理好別人，自己首先應該樹(shù)立榜樣意識，自己先做到位，來(lái)感染周?chē)娜耍@也同樣適用于家庭教育，身教勝于言傳。做中層管理者，首先要能替領(lǐng)導分憂(yōu)，要有承擔精神，要想辦法解決問(wèn)題，成為“有利用價(jià)值的人”；不要把自己局限在特定的工作范圍內，比如負責勞資的，也可以把自己掌握的人力資源與市場(chǎng)部共同分享。這些思想都得到了與會(huì )人員的強烈共鳴。 席間羅曼女生還感謝了劉吉川總經(jīng)理，引領(lǐng)她結識了教練技術(shù)，得益于教練技術(shù)的相關(guān)學(xué)習，才有了后來(lái)的頓悟，并在持續不斷的學(xué)習中，提升了自己的人生境界、并最終破繭成蝶，實(shí)現了華麗的轉身。
隨后，許多參會(huì )人員紛紛分享了自己的感受與收獲，相信大家也都和我一樣得到了很多啟發(fā)，感受到了滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量，這些收獲都將在今后的生活、工作中成為養分，滋養華電測控這棵大樹(shù)結滿(mǎn)更多豐碩的果實(shí)。
管理部 曹洋報道
